
L'éthique n'est pas un problème de règlement, mais de comportement et de valeur, et là c'est la catastrophe !...
Après les affaires Woerth-Loreal et Mediator, la nécessité de prévenir les situations de conflits d'intérêts apparaît urgente. Mais comment faire ?
Et vous voudriez que je sois honnête, mais comment ferais-je ? Nos responsables politiques semblent découvrir l'éthique. Il faut dire qu'une série de scandales a beaucoup contribué à leur réflexion, laquelle a débouché sur la création d'une "commission sur la prévention des conflits d'intérêts" qui vient de rendre son rapport. Comme disait Clémenceau : quand vous voulez enterrer un problème, vous créez une commission...
Le but est noble, il s'agit de renforcer la confiance des citoyens dans les institutions publiques. Mais comment croire en la crédibilité des propositions de la commission lorsque le respect des contraintes existantes n'est déjà pas respecté. Exemple hautement symbolique, celui de la commission de déontologie, créée en 1995, qui a pour rôle de contrôler le départ des agents publics, et de certains agents de droit privé, qui envisagent d'exercer une activité dans le secteur privé et dans le secteur public concurrentiel. Elle a sciemment laissé faire des nominations incompréhensibles de hauts fonctionnaires dans un secteur privé qu'ils contrôlaient dans le cadre de leur mission publique. C'est le cas de Bruno Mettling et de François Péreol qui ont rejoint le groupe des Caisses d'Épargne et la BPCE dans des conditions qui ont été contestées jusqu'au conseil d'État.
C'est donc sans illusion que l'on notera les propositions principales de la commission de prévention : - déclaration d'intérêts à l'entrée en fonction des responsables publics tels que ministres, préfets, ambassadeurs, responsables de collectivité... - obligation de déclaration pour les mêmes des intérêts de leur conjoint, ascendant et descendant... - interdiction pour un membre du gouvernement d'exercer un mandat exécutif local ou la responsabilité d'un parti politique, d'une association ou d'une fondation. - incompatibilité entre le mandat de gestion d'une entreprise publique et simultanément d'une entreprise privée (affaire Proglio), - limitation du lobbying et des cadeaux, et du "parrainage" qui porte si bien son nom...
Quand on saura que les préconisations de la commission ne concernent pas les députés et les sénateurs, on comprendra tout l'intérêt qu'il ne fait pas accorder à cet écran de fumée qui permettra aux coquins et aux copains de poursuivre leurs mauvaises habitudes en toute tranquillité...
M.Rigano
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